对于刚刚融入经济全球化浪潮的中国企业而言，加入世界贸易组织（WTO）的十年有挑战亦有收获，可以说是意义非凡的十年。
国际资源助成长
“三一重工只是中国入世十年这一波澜壮阔的历史画面中一朵小小的浪花。”三一集团有限公司副总裁何真临在中国加入WTO十周年行业座谈会上动情地说。
时间倒流至2009年1月，作为迄今为止中国企业在欧洲投资的最大项目，三一重工斥资1亿欧元在德国设立欧洲研发中心及机械制造基地，这是继印度、美国之后，三一重工在海外设立的第三个研发制造基地。
绿地投资、异国建厂，三一重工摸索出了一条适合自身的国际化发展道路。“国际化的本质不仅是出口创汇，更是用国际资源提升自身竞争力，如此一来，国际化才能最终成功。”何真临分析称。何真临进一步指出，集团海外建厂的缘由有两个方面：一方面，欧洲是一个大市场，其工程机械的市场份额占全球份额的1/4。要想成为一个全球性的领先公司，就必须要占领欧洲市场。而且，全球工程机械的一些主要竞争对手和人才聚集在这里，它代表了高水平的开发能力和制造能力。另一方面，三一重工从第一天开始便采购全球最好的零部件，其中有很大的比重就来自于欧洲。
何真临说：“对于蹒跚学步的中国企业而言，不采用海外并购的方法是为了避免文化差异、管理、法律、产能刚性、法人治理差异这五大陷阱。然而，中国企业并非不能走海外并购之路，我们在学习，待到时机成熟，该出手时便可出手。”
就在今年7月，三一集团跻身全球上市公司500强，这是榜单中第一次出现中国机械工业企业的名字。“如果不‘走出去’，三一重工就只是一个大一点的个体户，这是我们的第三次创业。”三一集团董事长梁稳根如此感慨。
开放促进改革
十年来，就在许多企业像三一重工一样“走出去”、乐享国际资源的同时，一些企业也积极地面对着入世和开放带来的挑战。“中国入世前最担心且谈判最艰苦的就是农业问题，入世带来了中国农产品进口关税的大幅降低、进口配额的明显提高以及进口经营权的全面开放，这些政策的挑战对中国农业企业的潜在冲击是比较大的。”中粮集团有限公司直属党委书记姜华回忆说。
然而，这些一度为国人所担忧的情况并没有出现。统计显示，我国农产品贸易额从2001年的279.1亿美元增至2010年的1219.6亿美元，增长了3.4倍。如今，中国已成为世界第三大农产品贸易国。
这些成果与行业和企业的积极调整及转型密不可分。以中粮为例，国内消费者增长的需求和进出口经营主体的多元化令该公司一度面临成长的瓶颈。但是，这种局面也促使中粮走向多元化，着力于加工型、品牌食品等业务，从原来的单一贸易型公司完全转型为实体型公司，并与一大批跨国企业建立了投资合作关系，提升了自身的核心竞争力，也丰富了中国老百姓的餐桌。
中国世贸组织研究会会长孙振宇肯定了入世以来中国企业的一系列成果。他认为，由于政府、企业、行业协会的应对措施得力，企业在激烈的国际竞争中发展壮大。中国企业的学习能力、适应能力、在竞争中取胜的能力很强，这为今后进一步改革开放树立了信心。
孙振宇表示，未来我国政府、行业、企业也将面临新的挑战。比如，应对贸易摩擦的挑战依然很大，企业需要认真学习WTO规则，同时进一步提高核心技术水平。政府则要为企业提供更好的服务。（曾繁誉）
