5月11日,西门子奥钢联铸造及轧制业务负责人戴伟(Tim Dawidowsky)在德国埃森举行的西门子奥钢联第四届冶金与采矿技术媒体峰会分会场接受记者采访｡(陈姌/摄)
"西门子奥钢联将特别关注包括中国和印度在内的新兴市场,并将持续加大在两国的投资｡"西门子奥钢联铸造及轧制业务负责人戴伟(Tim Dawidowsky)5月11日在德国埃森举行的西门子奥钢联第四届冶金与采矿技术媒体峰会上如是说｡
目前,全球一半以上的钢材产自中国和印度｡在其《推动变革前行,确保未来成功——中国和印度创造本土价值》主题演讲中,戴伟提出,发掘本地市场潜力必须进行四方面改革:分享增长潜力,作为本地市场的参与者具有发言权,开发能够满足特定市场需求的技术以及保持竞争优势｡
在全球金融危机冲击下,2009年全球钢产量出现大幅下滑｡国际钢铁协会发布的统计数据显示,2009年全球粗钢产量总计12.2亿吨,同比下滑了8%,而中国是少数几个出现增长的国家之一｡中国国家统计局的数据显示,2009年中国粗钢和钢材产量分别为5亿6803.3万吨和6亿9626.3万吨,同比分别增长了12.9%和15.2%｡而英国钢铁工业统计局(ISSB)5月份公布的最新数据显示,中国今年前三个月的钢产量达到了1亿5800万吨,上升了24.5%,占全球钢产量的46%｡
"(新兴)市场非常具有吸引力,市场份额同样具有吸引力｡"西门子奥钢联首席执行官沃纳•奥尔(Werner Auer)说｡
戴伟说,我们预测,未来五年内该领域的全部市场增长都将来自包括中国和印度在内的新兴市场,"我们向中国和印度发展的战略不仅能够参与当地市场的增长,还可以开拓新市场｡"
他还表示,只有本土化才能取得成功,而本土化意味着在与客户保持进一步沟通的同时更加贴近当地市场的需求｡
西门子奥钢联希望通过铸造和轧制以及长材轧制等业务扩充其在中国的产品组合｡戴伟说,公司已向中国输出了包括可逆式冷轧机､精轧生产线和铝箔轧机等在内的产品｡目前,西门子奥钢联在上海和江苏太仓共有3个制造基地,在销售､工程设计和制造方面的员工超过1000人｡
奥尔说,自全球爆发金融危机以来,机械制造领域的竞争明显加剧｡中国和印度的企业不断向市场推出自主产品｡由于两国都需求较为简单且更具价格优势的钢铁设备来发展本国的基础设施,因此,市场总投资量的一半(约210亿欧元)投向了较为简单的设备制造｡
戴伟对记者透露,公司会在未来两三年内向中国和印度投资数千万欧元,并将在2011年底前招聘工程师､项目经理和车间工人各200人｡
"市场和客户无法收买,只能靠赢取获得｡"戴伟说｡
