希望摆脱被并购
中国的民族品牌的发展其实并不乐观,在1600家中华老字号中,其中勉强维持现状的占70%,长期亏损,面临倒闭、破产的占20%,效益好的只有10%左右。
企业要发展,资金问题是首要问题。这也是民族品牌总被外资并购的一个主要原因。
“许多老字号在融资过程中出现新的变化,不会等外资注入,而是主动上市融资。”中国商业联合会副会长、中华老字号工作委员会主任安惠民说。
目前已经有41家中华老字号企业成功上市。“诞生于1867年,拥有144年历史的雀巢公司算得上国际老字号企业,中国的老字号也能和雀巢一样。”安惠民说。
北京市现有餐饮业老字号企业有80余家,这在全国城市中也是最多的,经过改制和整合,这些老字号企业有许多已经上市并转变为现代化的发展模式。
安惠民说,许多中华老字号发展还面临着观念更新的问题。中华老字号企业在传承优秀文化遗产的同时,还必须吸纳国外先进的管理科学与经验,不断进行观念更新与制度更新。“一些老字号企业满足于现状,缺乏创新意识、缺乏现代企业制度建设、缺乏现代营销的理念,对于现代物流配送、连锁经营、电子商务、现代服务营销等先进的经营管理观念知之甚少,甚至排斥,总是满足于一两个门脸的小作坊的经营方式,这种理念注定了这些企业不可能得到真正发展,最终必然被市场竞争所淘汰。”安惠民说。
上市老字号成功的案例,给所有老字号带来了新的发展方向。位于苏州市的中华老字号食品企业松鹤楼,放弃了与许多外资的并购谈判,准备进军资本市场,目标是在两年内上市。
松鹤楼迄今已有二百多年历史,如果松鹤楼成功上市,这对于各地老字号都极具意义。
然而业内对老字号上市也表示担心,全聚德董事长姜俊贤说,融资上市对老字号来说存在一定风险的。对一些老字号来说,先确保自己活着是第一要务。在这样的基础上,选择适合自己的发展路子才是最为关键的。
姜俊贤说,有些老字号是凭借着历史的积淀、配方的独特性和保密性并由此而衍生出来的神秘性才得以存在的,而融资上市就意味着公开、透明,那么这层神秘可能也就消失了。此外由于上市,老字号则由家族或者民营体制变成了股份制公司,成为了公众性的公司,则股东构成体系就可能发生潜在的变化,甚至原来的大股东地位易主,那么进一步导致老字号的原来的经营战略和策略都有可能面临颠覆的风险,打算上市的老字号企业要做好准备。
附:被外资收购后影响力逐渐消失的中国民族品牌
美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。
中华牙膏:1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文 。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。
小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。
北冰洋:建于1936年的“北冰洋”汽水,1994年被百事可乐收购,现门下3家公司早已关门大吉,只有北京百事可乐饮料有限公司还在继续生产着“北冰洋”牌子的桶装纯净水。