· 2025-10-14 · 来源: |
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2025 年 9 月 26 日 - 27 日,第 106 期《战略算法丨撬动当代百亿战略课》在上海顺利举办。作为聚焦中国企业增长的实战型课程,本期内容以“东风破”为主题,深度探讨了全球二元格局下企业如何实现拐点增长。撬动战略咨询事业部总经理郭彬舒对现象级霸王茶姬做了详细拆解,为在场企业管理者提供了战略落地的生动范本。
郭彬舒在分享中指出,“霸王茶姬,其实是中国文化,能够在当代化彰显出来、获得年轻人喜爱的代表,这所有成绩的背后跟战略、战役、战术上一次又一次的重大决策密不可分”。
他讲到:“在未来看品类,我们给霸王茶姬提了一个非常重要的观念,叫做打左灯,向右转。”撬动战略咨询通过深入洞察,准确提出“未来,一个全球化的中国茶品牌样貌,就是让茶陪伴人的生活中,不断地用现代的技术去创新,让它能够满足现代人的生活”。这也是今天大家所看到的霸王茶姬定位——“现代东方茶”的由来。
怎么样从10名开外到头部?怎么样从网红变成长虹?怎么样快速地跑到前面?郭彬舒详细拆解了霸王茶姬增长过程中的三场关键战役:
第一战健康战:为回应消费者对“健康饮用”和“透明选择”的期待,霸王茶姬携手七位健康冠军大使,在全国率先上线中国首批「营养选择」健康标识,同时在茶饮行业率先实行了多项健康化升级举措,如产品健康升级、热量计算器、上线低GI标识等,不断推动茶饮行业的健康化变革。
第二战现代战:霸王茶姬在国际茶日当天公布现代化商业成果:店效全行业第一,包括用茶量,以数据印证 “现代东方茶” 定位的商业价值。
第三战奥运战:霸王茶姬以“为比赛,更为在一起 / CHAGEE TOGETHER!”为主题策划了一系列活动,使品牌知名度、差异化和美誉度又上新高度,交出了一份完美的答卷。
郭彬舒将这三场战役的价值总结为“以健康立信,现代立标,奥运立心”,并进一步拆解了成功背后的四大要素:
以终为始:看多远决定你长多高;
使命驱动:难而正确,有所不为,要有企业家精神;
充分论证:撬动是有红蓝军机制的,任何一个案子、任何一个策略建议,出来之前内部要有两拨人专门用来深入讨论,确保决策是经过了充分的反向验证后依然成立可行的;
生命周期:每一个企业在不同的生命周期,不能照搬前一个时代成立的商业模式。
从 “现代东方茶” 的战略,到三场战役的高效落地,再到四大成功要素的底层支撑,霸王茶姬的增长路径并非偶然,而是战略与执行深度契合的必然结果。至今,“拐点=战术x战役的战略次方”这一撬动战略咨询独创定位方程,已助力58家企业顺利打赢关键战役,实现拐点式突破。未来,随着撬动战略咨询这一独创定位方程的广泛使用,相信会有更多中国品牌像霸王茶姬一样,在各自领域实现从追赶到引领的蜕变,撬动战略咨询也将继续陪伴企业穿越周期、实现持续增长。
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