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在“试验田”抱回“金娃娃” 川庆钻探长庆钻井优质高效施工致密气田纪实

  ·   2019-10-11  ·   来源:北京周报网
标签:中国石油;长庆油田;财经
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  国庆刚过,鄂尔多斯盆地油气战线激情不减,在靖中北区块,川庆钻探长庆钻井总公司50624钻井队的井架高耸挺拔。“我们在G3-15井组打出了日产百万立方米的‘六朵金花’,在这个井场,我们还想多抱几个‘金娃娃’。”该队副队长谢鸿斌显得很自信。

  钻头不到,油气不冒。致密气作为长庆油田二次加快发展的重点项目,今年开始大规模布井,长庆钻井总公司重兵云集,优选14支队伍进入施工区块,今年共完井58口,完成钻井进尺25万米,整体提速达到32%,在推进油田快速上产的同时,诞生了一大批高产井,真正把致密气这块“试验田”建成了“高产田”。 

 

  解放思想 

  科技创新释放提速提质新动能 

  致密气与常规气井相比,为大井丛布井、多层系立体式开发,水平段大多超过2000米,每个井组410口井,多井型“混搭”部署,多钻机同台施工,在保证井眼轨迹依标中靶的前提下,推进全井段各层位持续提速成为钻井队的首选。 

  “通过直井段强化参数、斜井段减少滑动、水平段减小托压等措施,使每一米都成为提速增长点。”这个公司第三项目部技术办公室主任贺航说,提速是一个系统性工程,只有打破惯性思维的樊笼,在设备允许情况下,最大限度解放钻井参数,才能释放出提速提质新动能。 

  从表层开始,施工队伍就打破常规,改吊打为加压打钻,让钻头充分吃入地层,大幅提高破岩效率。“以前造斜摆工具面,为了保证稳定,总是以牺牲钻压为代价,钻头不能充分吃入地层,效率低下。”贺航介绍,今年改变了这一作业方式,首先加足钻压,在快速钻进中调整工具面,在这一工序上效率就提高了一半有余。 

  能否实现快速打井,考验的是阅读地层的能力。“水平段若是钻遇泥岩,造成严重托压,不仅打井效率低,而且容易导致钻头泥包。”贺航说,针对这个问题,他们积极对接厂家,设计研制刀翼少、攻击性强的钻头,并摸索出“振荡增斜”钻具组合,专打专攻,有效解决了这些问题。 

  方位伽马、近钻头地质导向工具的应用,有效提高了储层钻遇率,这个公司在水平段钻进,应用自研CQSP-5环保钻井液体系,避免使用重晶石等加重材料,有效保护了储层。目前,这个公司致密气直井段一趟钻率达到90.9%、斜井段一趟钻率达45.45%,根据前期试气结果显示,打中“气门”的高产井集群涌现,为油田增储上产增添了强力后劲。 

 

  精益管理 

  生产组织各环节无缝衔接 

  钻头在井筒之内依靠技术提速,在生产组织中,这个公司采取一系列配套的管理措施将组织提速纳入标配模板。其中,《精益管理单井施工流程表》的制定,将整口井划分为8道流程18个工序113个步骤,实现了流水线作业。 

  “每一道工序都经过精细测算,3个人能干的事绝不会出现第4个人,忙中不出乱,快中不‘撞车’。”50290钻井队队长倪沛增在实践中尝到了精益管理带来的甜头,据他介绍,井架到达指定位置,各种连接管线快速对接,毫厘不差,推移井架每次都控制在1天之内。 

  标准化管理也留有“个性化本土化”接口,即插即用。根据不同钻井队的井型、设备、人员实际情况,这个公司将“一队一策”细化为“一井一策”“一层一策”,将所有流程细化分解,在时间上倒排工序,定人定岗定责定标准,严格考核细则,确保在流程上无缝衔接。 

  50568钻井队作为致密气提速的领头雁,目前已开始第7口水平井施工,队长米海龙介绍,他们队今年的目标是8口井,这个信心除了技术提速外,更来源于今年推行的精益管理。“就以安装封井器来说,我们将每个步骤精确到分钟,比之前节约了一半时间。”米海龙说。 

  从不因设备原因而“临时停车”。“更换刹车片等设备维修项目,都利用推移井架间隙,不挤占打钻时间。”米海龙介绍,他们队设立了“每口井不等停奖”,激励大班定期进行预防性检修保养,实现了全年设备“零等停”。 

  相反,各道工序因为进行了提前预算,“超车”现象却时有发生。“今年雨水普遍较多,我们提前预算计划,集中组织材料上井,为下口井做好了准备。”倪沛增说,抓好提前量,实现了单口井工艺流程的“减法”和施工效率的“加法”。 

 

  服务保障 

  成熟模式打造规模开发新样板 

  “在致密气区块打井,就两个字:舒适。”40635钻井队队长闫林说出了心里话,“甲乙双方联手决策,后勤服务一站式送达,生产物资不等不停,钻井队真正享受到专业打井、打专业井的待遇。” 

  今年,甲乙双方成立致密气项目保障小组,持续开展“提产、提效、降本”试验,对制约提速的瓶颈进行联合攻关,“致密气钻井提速技术日趋成熟,各项管理模式和新工艺新技术也开始全面推广。”这个公司第三项目部经理贺会峰说,一体化运作助推了致密气整体提速。 

  “以前水平段出现泥岩,需要经过层层上报审批,现在甲方在现场就能高效决策。”米海龙说,每口井完钻,电测、固井车都提前到井,套管串数据及时传送,连创15项技术指标,和甲方的协调与兄弟单位的配合是分不开的。 

  在“致密气项目钻井群”里,各钻井队通过手机屏幕,一个个技术创优指标纷纷刷屏置顶,大家比技术、比速度、比效益、赛质量的创先争优氛围空前高涨,让致密气提速芝麻开花节节高长。 

  828日,50624钻井队正在进行固井作业,装备公司员工孙保强立即赶赴井场进行柴油机检修,在测得轴瓦磨损过大时,迅速联系资产管理中心,第二天就完成了新柴油机的更换工作。强大的后勤服务保障,让施工更有底气。 

  为保障致密气高效施工,这个公司拿出了现有“家底”,为所有施工钻井队更换新钻具,对设备进行系统优化配置,投入顶驱、机械手、铁钻工等自动化设备进行升级换代,为打赢这场攻坚战下足了功夫。 

  “这是继国家级致密油开发示范区成功建设之后,甲乙双方集中优势资源,推行‘工程地质一体化’取得的又一次突破。施工方案更为科学,决策更为高效,科技创新、精益管理落地生根,已逐步成为苏里格气田高效开发的样板工程。”这个公司总经理李雪岗说。 

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