随着资管行业步入高质量发展阶段，公募基金行业正经历从规模扩张向质量提升的深刻转型。中欧基金多资产团队近日在“中欧制造”投研体系升级发布会上，分享了其如何通过“工业化”投研体系，实现从单兵作战到团队协作的跨越，以及从净值管理到价值创造的升级路径。

　　中欧基金多资产及解决方案部解决方案组负责人、基金经理许文星表示，过去两年，面对市场周期性波动和投资者回报与基金收益差异的挑战，中欧基金多资产团队开始反思并调整投资策略与组织架构。许文星进一步指出，市场低谷期往往孕育着变革的契机。多资产团队意识到，单兵作战模式难以保证管理协同性，且易产生内部竞争和内耗。因此，团队构建了一个矩阵式组织架构，以实现信息传递和集体智慧的高效配合。

　　该矩阵架构以多策略alpha选择和多资产beta配置为横纵轴，覆盖价值、质量、红利、景气、可转债等投资策略，以及债券、股票、商品、宏观研究及交易策略等资产类别。这一架构不仅确保了各类资产和子策略的独立性，还促进了团队间的协作，使得基金经理和研究员能够在网状结构中找准定位，满足客户的定制化需求。

　　中欧基金多资产团队特别强调主观投研与定量分析的有机结合。许文星解释道，主观投研产生观点，信号抽象化观点以实现重复利用，模型则检验信号在真实市场中的有效性。这一循环路径帮助团队理解观点的可靠性、获益度及修正方法，尊重市场客观事实。

　　面对资本市场、公募基金行业及人工智能技术的快速发展，中欧基金多资产团队致力于将产品打造成为投资者创造价值的解决方案。以景气策略为例，团队利用算力服务器每日抓取上市公司信息，结合AI的语义和情感推理能力，显著提升对企业经营趋势的预测精度。

　　展望未来，中欧基金多资产团队将重点探索Smart alpha策略，旨在降低策略波动率，收窄收益率分布区间，减少客户投资过程中的交易损耗。这一目标将通过两条路径实现：一是将全面风险管理融入投资流程，提高风险权重在决策中的地位；二是加强衍生品风险管理能力，利用期货期权优化产品策略结构。