近日，撬动战略咨询服务公司(Leverage Consulting)成功举办了“全球30+国家及地区战略咨询案例大会”。此次大会不仅汇聚了来自世界各地的顶尖专家和行业领袖，还吸引了五大权威外媒——美联社（AP News）、英国路透社（Reuters）、雅虎财经（Yahoo Global）、华尔街内参（StreetInside）以及费尔蒙邮报（Fairmont Post）的关注与报道。

　　全球视野下的战略智慧 

　　在大会上，2家获CMC-FIRM认证的企业的代表Alinde Van Bruggen 和 Charles L. Roxin 分别发表了讲话。

　　Alinde Van Bruggen强调：“每一个需要脱离标准流程的案例，都要求相关方必须走出自己的舒适区。”专业人士在协助客户时，如果需要例外处理，就必须驱动他人同样跨出舒适区。她进一步指出，再好的体系也不可能涵盖所有案例，如果一个员工必须冒着风险才能做正确的事，说明体系已经出现了偏差。为此，建议企业做到以下两点：第一，在总体目标上建立更强的一致性；第二，在体系内部设计激励机制来加以保障。

　　Charles L. Roxin则探讨了在一个团队成员通常缺乏相互理解的情况下，如何运用外交技巧促进沟通，推进项目的发展。他指出：“科学家和技术人员之间沟通方式和表达习惯往往存在明显差异。此外，医学领域的研究人员对“客户”的定义，和从事设备或软件制造人员对“客户”的理解并不相同。” Roxin的工作之一就是帮助这些来自不同背景的人互相理解。

　　引领行业的案例分享 

　　作为中国战略定位咨询领域的先锋，撬动战略咨询助力了58家企业的规模增长。此次大会深入展示了两个具有代表性的案例——贝亲和霸王茶姬。这些案例不仅彰显了撬动的战略咨询能力，也为参会者提供了宝贵的学习机会。

　　以霸王茶姬为例，通过“现代东方茶”这一精准定位，并发动“健康战”、“现代战”、“奥运战”等一系列战役，实现了从12亿到295亿的GMV增长，成为纳斯达克中国茶第一股。这不仅是对中国传统茶文化的现代化诠释，也是对品牌全球化战略的成功实践。

　　展望未来，共创辉煌 

　　本次“全球30+国家及地区战略咨询案例大会”的成功举办，不仅展现了撬动战略咨询在跨国、跨行业复杂案例中的深度洞察与实战能力，更标志着中国本土战略方法论在全球舞台的持续进阶。从“定位方程”的系统构建，到对组织变革、跨领域协作等深层议题的探讨，撬动战略咨询正以扎实的案例积累和理论创新，推动战略咨询行业迈向新范式。