在当今竞争白热化的商业舞台上，企业常常深陷同质化的泥沼，难以突出重围。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现破圈增长，是众多企业亟待解决的难题。霸王茶姬与撬动战略定位咨询公司的合作，无疑为其他企业提供了宝贵的经验与启示。

　　8月29日，霸王茶姬发布了其 2025 年第二季度财报，这份成绩单令人瞩目。截至2025年6 月 30 日，霸王茶姬全球门店数高达 7038 家。二季度总 GMV 达到 81.031 亿元，同比增长 15.5%；净收入 33.319 亿元，同比增长 10.2%；调整后净利润为 6.298 亿元，调整后净利率为 18.9%。此外，霸王茶姬小程序注册会员用户数突破 2.069 亿，庞大的会员群体为品牌带来了稳定的复购率，成为业绩增长的关键因素之一。海外业务更是表现不俗，海外 GMV为2.352亿元，同比大增 77.4%，环比增长 31.8%，成为品牌增长的重要引擎。

　　在奶茶市场“内卷”严重的阶段，霸王茶姬以“现代东方茶”为战略支点，带着“以东方茶・会世界友” 的使命，推动中国茶文化走向全球。

　　成功并非一蹴而就，霸王茶姬也并非一开始就有如此清晰的发展路径，品牌在发展初期曾一度陷入定位模糊的困局。在撬动战略定位咨询公司助力下，霸王茶姬确立了“现代东方茶”的战略支点，并发起了“奶茶控糖健康战役”打破了行业经营范式，发动了“为比赛，更为在一起”奥运战役提升品牌全球势能，最终推动品牌实现了拐点式增长。

　　撬动战略定位咨询公司独创的“定位方程”，将战略、战役、战术有机结合，通过杠杆原理放大企业资源的投入效果，助力企业在有限资源下实现最大成果。

　　在竞争日益激烈的商业环境中，企业要想实现持续增长，就必须突破同质化的困境，找到独特的战略定位和增长路径，撬动战略定位咨询公司及其“定位方程”恰好就是这把钥匙。