在全球环境复杂多变、商业竞争愈发激烈的当下，战略思想已跨越产业边界，深度融入教育体系，成为企业家决策的关键指引。近日，上海大学MBA教育管理中心举办“智启未来·共塑新程”新生导向季活动，撬动战略咨询创始人兼董事长姚荣君受邀出席，以上海大学工商管理学科发展咨询委员会专家、MBA中心企业实战专家、MBA企业导师的三重身份，为新一级MBA学员带来了一场精彩纷呈的主题演讲。

　　作为中国管理科学学会理事、ICMCI国际注册咨询机构学术专业委员，姚荣君先生依托15年战略实践积淀，带领团队助力58家企业跃升行业龙头。在本次分享中，他以“定位方程”为理论基石，结合多个头部品牌的实战成果，深入解析企业增长的底层逻辑，帮助MBA学员在不确定环境中锚定方向，强化战略洞察与决策能力。

　　当下市场，增长红利逐渐衰减，心智竞争日益激烈，企业增长逻辑发生深刻变革。过去依赖管理效率、渠道铺设和运营投放的规模扩张模式已难以适应新形势，企业唯有构建专属的“战略算法”，通过精准定位和差异化认知，才能打造长期竞争优势。姚荣君指出：“买得到、搜得到，都比不上想得到。在顾客心智容量有限的时代，真正的战略战场是大脑”。

　　为了使“战略算法”更具可操作性，姚荣君分享了撬动的实战成果。以霸王茶姬为例，面对茶饮行业高度同质化与健康趋势崛起的双重挑战，撬动®协助霸王茶姬确立“现代东方茶”的战略定位。凭借健康战、奥运战等一系列战役，短短三年，霸王茶姬GMV从12亿跃升至295亿，成为行业增长典范。这一成功案例，正是撬动“定位方程”方法论在高竞争赛道中的典型验证。

　　撬动®定位方程通过“战略—战役—战术”的系统协同，将企业家的初心与消费者心智紧密相连。企业家专注于做对的事，团队通过多维触点演绎品牌价值观，激发用户共鸣，最终促成品牌的心智认同，实现商业闭环。这套实战方法论，正成为越来越多中国企业实现增长突破的战略底层能力来源。

　　此次实战导向型案例讲座，引发了上海大学MBA新生的强烈共鸣。2025GC&GIPT1班的程诗洋同学表示，讲座让他深刻认识到品牌建设需在消费者心智中持续有效印刻品牌信息，重复需巧妙变奏，让品牌深入人心。

　　撬动战略咨询将实战方法论引入教育领域，不仅为管理人才培养提供了“实战范本”，更推动战略咨询行业成为知识传播与人才培育的重要参与者。未来，随着更多行业力量加入，战略咨询的实战智慧将进一步转化为教育资源，为企业输送更多具备战略洞察力的管理人才，助力中国商业生态的持续升级。