在文旅产业加速迭代的当下，作为国艺中联总经理的马通，凭借对文化内核的精准把握与业态创新的深刻洞察，带领团队通过文化活化、夜经济培育与 “文旅 +” 模式融合，打造出一系列标杆性文旅项目，为行业发展提供了可借鉴的实践样本。 

　　文化活化是马通主导下国艺中联项目的灵魂所在。不同于传统文旅项目对文化符号的简单移植，在马通的理念引领下，企业擅长将在地文化转化为沉浸式体验场景。“文旅 +” 模式的深度融合，让马通引领的国艺中联项目具备了更强的产业带动能力。在乡村文旅项目中，马通主导打造 “文旅+农业+研学” 的复合业态：流转闲置农田建设 “农耕博物馆”，游客可体验传统农具使用；与农户合作推出 “稻田餐厅”，食材均来自周边有机农场；开发 “二十四节气研学营”，让城市孩子参与播种、收割等农事活动。在城市更新项目中，“文旅+工业遗产” 的组合同样亮眼，老旧纺织厂被改造为集艺术展览、文创市集、loft 民宿于一体的文化园区，既保留了工业建筑肌理，又赋予其新的商业价值，这背后是马通对 “文旅+” 模式融合发展的深刻理解与实践。

　　从文化活化的场景再造，到夜经济的生态构建，再到 “文旅+” 的产业延伸，马通带领国艺中联的实践印证了文旅项目 “以文化为根基、以体验为核心、以产业为支撑” 的发展逻辑。这些项目不仅成为区域文旅新地标，更在促进就业、带动关联产业发展等方面发挥着重要作用，为文旅产业高质量发展注入了持续动力，而马通作为国艺中联总经理，在这一过程中展现出的行业洞察力与领导力，也成为企业不断前行的重要推动力。