8月7日，盒马公布了最新开店计划：计划在本财年内开出近100家门店，新增超过50个覆盖城市。届时，盒马鲜生门店总数将突破500家。

　　这一扩张计划标志着盒马已经从多业态探索阶段进入了聚焦核心业态、快速复制成熟模式的发展新周期。

　　战略聚焦，双业态驱动增长

　　盒马近年来主动调整业务结构，逐步退出X会员店等探索型项目。最后一家盒马X会员店（上海森兰店）将于8月31日停止营业。

　　盒马将资源集中投向盈利模型更清晰的盒马鲜生和社区折扣店盒马NB两个主力业态。前者定位精品生鲜超市，后者则主打平价社区超市，两者形成互补。

　　这种“一高一低、互为补充”的战略使盒马能够更好地应对中国消费市场分层的趋势。

　　下沉市场，开拓增长新空间

　　盒马鲜生正大举向二三线城市和县域城市迈进。今年上半年，盒马先后在泰州、宿州、天津、唐山、遂宁等多城开出首店，所到之处均掀起“首店效应”。

　　8月15日，盒马一日内在山东淄博、浙江丽水、江苏兴化、江苏靖江四地同步开出新店。在江苏的两个县级市——兴化和靖江，线上运营期间连日爆单，日日鲜鲜奶、榴莲千层蛋糕等商品最受青睐。

　　盒马NB也在快速布局。8月29日，盒马NB将在宁波主城区开出三家门店，同期还将在绍兴连开4家店。

　　生态协同，拥抱阿里大消费

　　盒马近期在用户运营方面也有重大升级。淘宝88VIP与盒马会员体系实现首次打通，这一举措带来会员数量翻倍增长。

　　通过与阿里大消费平台的协同，盒马正在打破场景界限，打造“更多元—更便利—更忠诚”的用户闭环。这种生态协同效应为盒马带来了新的增长动能。

　　供应链优势，支撑全国扩张

　　经过近10年建设，盒马已建成8个供应链中心、超过300个直采基地、8个物流中转仓、上百个“盒马村”。

　　遍布全国乃至延伸至海外的供应链网络，让消费者可以享受到新疆的水果、挪威的三文鱼、马来西亚的猫山王榴莲等全球美食。

　　通过源头直采和完善供应链建设，盒马不断提效率、降成本，提升商品的性价比，让“高端食材平民化”。

　　盒马2025财年GMV超750亿元，首次实现全年盈利。在中国连锁经营协会发布的《2024年中国超市百强榜单》中，盒马位列前三。

　　随着盒马鲜生门店数超过500家，加上盒马NB的社区渗透，盒马正在成为中国零售业名副其实的标杆企业。

　　它的扩张不仅是门店数量的增加，更是优质商品和服务向更多城市的延伸。