明明上半年客户增多，业务量超往年，为什么利润反而减少了？检查了客户计费、仓库用人成本、运营成本都显示正常，那么问题出在哪里？其实，答案往往隐藏在最不起眼的环节，那些未被记录的纸箱、气泡袋和填充物，正在偷偷蚕食海外仓利润。

　　一、海外仓包材漏洞

　　打包是订单履约流程中的关键节点，其效率直接影响发货速度与客户满意度，传统打包太依赖人工拣选、寻找包材，流程繁琐易出错，打包员往往难以实时绑定包材，因此，在订单高峰期，对于包材使用情况通常采取先用后记的方式。

　　有数据统计，包装材料成本约占物流总成本的10%-15%。这种先用后记的方式极易导致使用记录漏记，造成海外仓利润流失。更致命的是，还可能导致包材错记，使得与货主产生费用争议，造成客户流失。

　　二、TOPWMS上线包材扫描/选择功能

　　面对海外仓包材使用记录这一棘手难题，TOPWMS全球海外仓储管理系统上线包材扫描/选择功能，精准平衡打包效率与成本核算的矛盾，从根源上堵住漏洞，为海外仓利润保驾护航。

　　01.高效操作

　　使用TOPWMS进行打包操作时，支持扫码和选择两种方式快速绑定包材，打包员可在海外仓WMS中一键新增、移除或调整使用包材数量，且该功能兼容波次拣货、按单打包等拣货模式，操作流程无缝衔接。

　　02.实时展示

　　订单打包后，所用包材的类型与数量会实时展示在打包界面，方便二次核对是否多选/错选包材。

　　03.自动计费

　　更方便的是，仓库只需在TOPWMS中预设各类包材价格，完成订单后，系统可自动计算每单的包材费用，仓库和商家均可查看，且费用直接从商家账户扣除，不仅解决包材计费错漏问题，还解决了对账混乱的难题。

　　如今，海外仓的竞争，早已不是拼谁更快、谁更便宜，而是拼谁更精细、更可控，一个微小的包材漏洞，就可能蚕食仓库本就微薄的利润。

　　除了包材环节的管理，TOPWMS还有更多实用功能可以帮助海外仓老板实现海外仓数字化转型，对于有转型意向的海外仓老板，立即行动！