此次合作，标志着鼻腔护理作为功能场景消费的重要一环，正逐步从“药店专属”向“日用主选”转变，其也被视为永辉调改策略下商品结构优化的代表案例之一。

　　鼻腔护理登上主通道成为调改货架重点品类

　　近年来，永辉、大润发等连锁商超正在加速推进“调改店”策略，通过减少低动销商品，提升通道体验感和购物效率，重新定义商品价值权重。

　　走进一家已完成调改的永辉门店，记者看到，BGO鼻精灵的海盐水喷雾、通鼻贴、苍耳子精油棉棒被统一陈列在主通道家庭护理区，与节律助眠、情绪舒缓类商品并列。货架整体高度下降至1.6米以内，商品间距更疏，便于消费者一目了然。

　　“以前这种产品基本只能在药房或者边角货架找到。”一位门店店长表示，“现在放在中间，顾客自己来找，而且拿得很快。说明这个东西已经不是‘要不要’，而是‘什么时候用’了。”在小红书等社交平台，BGO鼻精灵多次跻身永辉超市必买清单。

　　永辉方面表示，当前调改商品筛选标准不再以品牌体量为核心，而是回归“场景是否真实、是否高频、是否能形成复购”。“BGO鼻精灵在这些维度上的表现都很明确。”

　　从被动选购到主动寻找，鼻腔护理走进用户日常

　　在采访中，一位正在挑选喷雾产品的年轻妈妈告诉记者：“我不是特意来看这个的，但看到是无药性的海盐水喷雾，还适合小朋友，就觉得可以买回去备用。”

　　另一位上班族男性则直接表示：“空调一吹鼻子就干。这个不是治病的，是舒服点。我需要的就是舒服点。”他说，自己前两周用了一次BGO鼻精灵产品，感觉“比之前用过的那些不会呛”。

　　门店导购反馈，很多顾客在首次使用后，会主动回来复购，且常伴随“加购”，比如第一次买喷雾，第二次会带贴片或便携棉棒。“说明用户已经形成认知闭环，不用讲太多他们也知道怎么用了。”

　　结构价值被放大，鼻腔护理进入主流选品体系

　　零售行业分析师谢潇指出，鼻腔护理此前属于“低关注、弱动销”的边缘品类，一方面因为终端货架更偏向传统高知类目，另一方面也因为用户没有意识到“鼻腔问题也可以日常管理”。

　　“但这类问题其实很多：空调引发干燥、孩子夜间鼻塞、花粉敏感……并不严重，却影响生活。”她表示，“这类‘轻干预高使用率’的产品正好切中调改模型要找的‘高复购、低门槛’结构型品类。”

　　谢潇认为，BGO鼻精灵目前已经完成了从“产品模型”到“结构商品”路径的验证。“不是靠流量，也不是靠价格，而是靠真实使用和结构效率。”

　　多场景持续布局，BGO鼻精灵强化品牌心智渗透

　　据了解，BGO鼻精灵目前已完成盒马、山姆、Costco、屈臣氏等重点渠道布局，调改体系的纳入，进一步完成品牌在线下的常态化可见。

　　品牌方面表示，将在部分永辉门店试点“夜间舒缓专区”“儿童护鼻体验角”等互动形式，提升用户触达深度与使用转化率。

　　“我们的目标不是让消费者觉得这个产品特别，而是让他们觉得这个产品理所当然。”品牌市场负责人表示。

　　从上架到常驻，BGO鼻腔护理正成为零售结构的变量之一

　　鼻腔护理走进永辉核心货架的背后，不只是一个品类的上架，更是一种供给逻辑的转变：从品牌主导向结构主导，从功能标榜向使用证明。在消费理性化趋势下，那些能够真实融入用户生活节奏的商品，将成为调改体系的长期变量。

　　对于BGO鼻精灵而言，其产品能够进入“胖永辉”调改后的日用结构核心区，不仅是商业合作的一次推进，更可能是整个鼻腔护理类目从“辅助性消费”走向“家庭标配”的转折点。