近日,华发股份发布一季报,公司实现营业收入184.84亿元,归母净利润1.90亿元。截至一季度末,华发股份实现销售金额294.9亿元,较去年同期增加45%。上述业绩取得,得益于华发股份董事局主席李光宁对ESG战略的坚持,实现从规模扩张到高质量发展的跨越。通过“绿色建筑规模化、社会责任系统化、治理架构科学化”三大路径,公司不仅连续三年蝉联上交所信息披露A级评价,更以多项行业首创实践成为ESG领域的标杆企业。本文从环境(E)、社会(S)、治理(G)三大维度,结合权威数据与典型案例,解析华发股份的ESG突围之道。

　　环境责任:绿色建筑与低碳转型的双向突破 

　　作为房地产行业ESG实践的标杆企业,华发股份以“科技+好房子”技术标准为内核,2024年新增绿色建筑271万㎡,累计推进绿色建筑项目163个,总规模突破2670万㎡。其核心项目如上海古美阅华,应用超低能耗建筑技术,实现可再生能源利用率32.5%,装配式建筑占比提升至34%,全年节约标准煤3.69万吨。在成都,锦宸院项目以单价超4万元/㎡、首开即罄超15亿元的成绩,成为低密墅区绿色标杆,其低密属性和绿色生态理念(毗邻三圣乡绿海)进一步强化了“绿色标杆”标签。

　　在技术应用层面,华发股份创新推出“科技+好房子”产品体系,融合数字化、智慧化、绿色化、产业化四大技术支柱,涵盖38项亮点技术,包括绿色材料、光储能系统、碳中和管理等。例如,上海古美阅华项目采用超低能耗建筑技术,成为国内首个实现“零碳社区”的住宅项目;珠海华发琴澳新城四季半岛、广州华发中央公园等标杆项目,均获国际权威健康建筑认证。

　　社会责任:乡村振兴与员工福祉的双向奔赴 

　　华发股份将社会责任融入企业基因,构建“公益捐赠+乡村振兴+员工关怀”的立体化责任网络。在乡村振兴领域,其打造的汕尾陆河文旅项目通过“三变”改革(资源变资产、资金变股金、农民变股东),带动村集体年增收45万元,村民人均年增收1.2万元,并推动青梅、蜂蜜等农产品年销售额突破300万元。梅州智能温室项目通过现代农业技术帮扶,带动当地就业及产值提升;中华白海豚保护计划,持续投入生态公益修复滨海湿地,带动超万人参与。

　　员工权益保障方面,华发股份深入推进“幸福华发”建设,全方位开展员工关怀和服务工作,提高员工幸福感和归属感,2024年员工培训投入852万元,校招培养计划输送中层管理者超百人,女性高管占比、应届生保留率等指标均高于行业平均水平。此外,华发股份加快推进人才梯队建设,构建长效培养机制,优化人才选拔激励机制,不断激发人才活力,汇聚新时代人才强劲动能。

　　公司治理:透明化运营与治理创新重塑资本信心 

　　在行业信任危机频发的背景下,华发股份以“高质量信息披露”和“治理架构升级”构建差异化竞争力。公司连续3年获上交所信息披露A级评价(最高评级),2025年主动披露一季度营收184.84 亿元,同比逆势增长164.05%,在行业深度调整期的背景下持续保持盈利。

　　治理结构上,华发股份建立ESG三级管理体系,独立董事占比36%,全年召开董事会会议15次、审计委员会会议8次,反腐败培训覆盖全员,举报处理闭环机制运行稳定。此外,公司推出《2024-2026股东回报规划》,承诺三年累计分红比例不低于30%,近5年平均现金分红比例达35.83%,上市至今累计派发现金红利80.94亿元。

　　治理成果显著,华发股份近三年重大合规事件零记录,且供应链碳管理覆盖多数核心供应商。基于华发股份的卓越表现,Wind ESG评级从BBB级提升至A级,ESG评分全面超越行业平均水平。在国内A股上市公司中,获A评级的房地产公司仅有4家。并且,华发股份还入选中国上市公司协会ESG优秀实践案例,及央视“中国ESG上市公司大湾区先锋50”和“大湾区国企ESG发展指数”。

　　结语: 

　　唯有长期主义才能穿越周期。在刚刚过去的“五一”黄金周,华发股份在董事局主席李光宁的带领下,多个楼盘成为购房者竞相追逐的“顶流红盘”,更是以全国项目累计热销33亿元,同比增长10%的耀眼战绩再次领跑行业。华发股份的实践表明,ESG不仅是责任担当,更是穿越周期的核心竞争力,更是为中国房地产行业升级所需的新质生产力提供了可行的华发样本。