4月26日至28日，在春意盎然的未名湖畔，佳源集团董事长沈玉兴率总部领导班子及各产业集团高管一行赴北京大学国家发展研究院（以下简称“北大国发院”）开展为期三天的“新时代企业战略转型与高质量发展”专题研修。此次研修旨在把握宏观经济新趋势，提升集团管理层战略思维与创新领导力，为集团可持续发展注入新动能。

　　4月26日上午，研修班开学典礼在北大国发院标志性建筑朗润园隆重举行。这座被誉为“中国高校智库标杆”的学术殿堂，以其厚重的历史底蕴与前沿的研究成果，为佳源团队提供了高端学习平台。典礼由北大国发院EDP区域发展中心主任杨鹏飞主持，他详细介绍了国发院“立足中国、面向世界”的办学理念，以及其在经济政策、企业转型等领域的智库贡献。杨鹏飞强调：“希望佳源团队以归零心态沉浸学习，在跨领域交流中激发管理智慧。”

　　佳源集团五星电器总裁潘一清作为学员代表发言，他表示：“当前经济环境下，企业唯有主动求变才能突破增长瓶颈。此次北大之行是集团‘人才强企’战略的重要实践，全体学员将秉持‘三勇精神’——勇于变化、勇于尝试、勇于突破，将理论转化为发展实效。”

　　名家讲堂论转型：把脉经济新常态

　　首日课程紧扣国家战略与企业实践。国务院参事、著名经济学家汤敏博士以《新常态下的中国经济发展与转型》为题，深入剖析了“双循环”格局下的产业机遇、数字化转型路径及风险应对策略。他结合典型案例指出：“传统企业需从规模驱动转向创新驱动，通过技术赋能与组织变革重构竞争力。”课后，高管团队围绕“地产+产业”协同发展等议题与汤敏展开热烈讨论。

　　次日，知名管理实战专家林教授以《企业转型升级的情景化实践》为主题，通过其独创的“情景训练法”，引导学员分析集团现有业务模式的优化空间。课程涵盖战略定位、价值链重构等模块，并辅以华为、美的等企业的转型案例，引发学员对“第二增长曲线”的深度思考。

　　流程再造促实效：管理方法论落地

　　26日下午，管理流程优化专家章义伍教授讲授《用流程复制——打造高效能组织》课程，系统解析了标准化流程对企业规模化扩张的支撑作用。江苏教学中心主任古洪霞组织学员开展“学以致用”工作坊，各小组结合佳源多业态管理现状，研讨流程再造的可行性方案。商业集团代表提出的“跨区域项目标准化管控模型”获评最佳实践案例。

　　春晖砥砺再出发：以学促干谋发展

　　研修期间，学员还参访了北大科技园创新中心，就产学研合作模式进行调研。结业仪式上，沈玉兴董事长总结道：“此次研修是佳源对标世界一流企业管理的重要契机。未来要将‘北大视野’转化为‘佳源行动’，在战略布局、人才梯队建设上实现突破。”国发院向全体学员颁发结业证书，并授予佳源集团“终身学习实践基地”称号。

　　此次研修活动是佳源集团深化“学习型组织”建设的标志性事件，展现了集团以创新驱动高质量发展的坚定决心。据悉，佳源后续将与北大国发院共建企业案例研究中心，推动学术成果与产业实践的深度融合。