号称全球最大的代工厂富士康科技集团今年5个月以来在其位于中国南方城市的深圳厂区接连发生了多达13起员工跳楼自杀的事件。尽管相对于它45万的员工总人数来说，自杀率远低于中国乃至深圳的平均水平，但是连续发生在同一个企业里还是非常令人震惊。它带给人们的思考，也已远远超越了事件本身。
中国改革开放以来，以外向型为主导的劳动密集型代工企业发展迅速，在相当长的一段时间里，这类企业成为中国经济发展的主力军，在解决数亿人的就业和扩大出口等方面发挥了重要作用。
作为台湾鸿海集团的主要公司，富士康在中国大陆发展的轨迹如同其它众多的代工企业一样，只不过发展速度和规模更为突出。从1988年进入中国大陆时的一个仅有百余人的工厂，在短短的20年时间里，富士康迅速扩张，一举成为目前世界最大的、在中国大陆拥有80多万员工的精密电子仪器制造商，主要的大客户包括苹果、索尼、戴尔、诺基亚和惠普公司等。
富士康的发展建立在廉价的劳动力基础上。“富士康事件”也突出反映了一些劳动密集型企业普遍存在的问题：半军事化的管理、简单重复的工作、超负荷的加班、微薄的收入，员工彼此之间缺乏交流，除了正常上班就是加班，几乎没有任何文化生活，这一切让工人几乎成为了机器的一部分。
当前中国处于一个发展的转型时期，“富士康事件”向全社会发出警示：转变发展方式不仅是经济层面，也同样包括社会层面、人文层面。只有通过进一步落实“以人为本”的价值理念，加快推进社会建设，让劳动者实现体面劳动和尊严生活，社会才能真正实现和谐发展。
“富士康事件”后，深圳市公安、劳动、文化、卫生等多个部门进入厂区，有针对性地提出强化、改进和弥补措施。富士康科技集团也于近日推出了一系列关爱员工的措施来化解危机，尤其令人瞩目的措施是大规模的加薪。然而，这一事件的影响已经超越了劳资关系的简单层面。在全国性的大讨论当中，工厂管理方式、工人基本权利的保障、健康的企业文化的必要性，以及农民工的生存方式，等等，都成为最为集中的沉重话题。不管是政府，还是企业；不管是老板，还是工人，大家都在思索一个问题：今天，我们是在有尊严地工作和生活吗？
