在中国，缺乏盈利模式的web2.0就像一个美梦在现实面前不堪一击。2006年下半年，Web2.0被越来越多的人质疑，随之而来的是风险投资转向、创始人离职、新兴网站裁员倒闭等一系列不利消息，2.0“泡沫论”、“冬天论”甚嚣尘上，Web2.0的悲惨命运似乎隐约可见。

美国web2.0市场的2006年无疑是众多中国Web2.0创业者的梦想。在这一年里，成立还不到一年的YOUTUBE以１６．５亿美元天价被GOOGLE收购，网民自发撰写的维基百科成为全球访问量10大网站之一，MYSPCAE在美国的访问量首次超过雅虎，《时代》周刊将“年度人物”的称号授予了那些在互联网上展现自我的“你”。Web2.0不仅改变了美国互联网用户的生活，而且正在给美国的商业世界带来一场变革。

相比美国，中国Web2.0在2006年的发展就显得起伏不定。2006年年初，Web2.0延续了2005年的发展势头，继续以一个革命者的形象，给中国互联网带来六度空间、去中心化、长尾理论等革命的火种。Web2.0的火种在中国互联网市场上迅速形成燎原之势，博客、播客、SNS、WIKI等Web2.0细分应用成为中国互联网的时尚，甚至催生出了具有本土特色的Web2.0应用——威客。2006上半年，Web2.0概念受到众人追捧，不仅带动了新一轮互联网创业热潮，更让风险投资商趋之若鹜。各路英雄磨拳擦掌，深恐错过一鸣惊人的良机，数亿美元风险资金涌入中国Web2.0市场，中国互联网第二波浪潮初具雏形。

然而缺乏盈利模式的Web2.0就像一个美梦在现实面前不堪一击。2006年下半年，Web2.0被越来越多的人质疑，随之而来的是风险投资转向、创始人离职、新兴网站裁员倒闭等一系列不利消息。２．０“泡沫论”、“冬天论”甚嚣尘上，Web2.0的悲惨命运似乎隐约可见。

为何在美国红红火火的Web2.0一到中国就水土不服呢？与美国互联网环境的差异只是理由之一，许多人都忽略了Web2.0本身的一些陷阱，而这些陷阱对于中国Web2.0的创业者来说却是致命的。

首先是“用户创造内容”的内容获取途径，“用户创造内容”能够大大减少网站获取内容成本，并且极大地丰富网站内容。在实际运作中，用户所创造的内容良莠不齐，影响了网站品牌形象，广告商因此持观望态度，而政府管理部门则持关注态度。一方面堵死了收入来源，另一方面增加了政策风险，一旦政府采取内容审查制度，网站运营成本将急剧上升。其次是“口口传播”的推广模式，中国Web2.0网站直接复制了美国的运作模式，而Web2.0网站的技术门槛较低，同一细分市场内竞争激烈。为了取得良好市场表现而获得风险投资青睐，众网站在市场推广手段上无所不用其极，营销成本居高不下。“口口传播”只能沦为空谈。最后是“网站低成本运营”，在网站管理成本与营销成本急剧上升以后，网站低成本运营自然无法实现。这些Web2.0网站奉为信条的“陷阱”将促使大批中国Web2.0网站倒闭。

虽然Web2.0在2006年过山车般的表现让人无法明确其近期发展方向，但是在喧嚣与炒作中，Web2.0同样改变了中国网民的生活，并且正在努力地改变企业对互联网的应用。以博客、播客、RSS和SNS等为代表的Web2.0应用在网民日常互联网应用中占据了重要地位，改变了他们使用互联网的习惯。而博客营销、社区营销、互动式广告成为企业新的市场推广手段，web2.0引导了企业营销新的发展方向。

因此，我们有理由相信Web2.0在2007会取得进一步发展。