《北京周报》：退出国家队后，您去了日本樱花银行俱乐部打球，直到1999年才回国。在国外的经历对您日后的人生轨迹有何影响？对现在的工作是否有启发？

刘伟：应该说还是很有帮助的。

当时，早稻田大学曾发出邀请，希望我去那里读书、打球、当教练。经过几年反思，我知道自己的根在中国。乒乓球是我钟爱的事业，但学业正是我欠缺的。欠缺了就要弥补，这样我的人生才会不断完善。因此，我选择回国到北京大学深造。

我比较了解日本国内乒乓球俱乐部的情况，再加上对美国职业篮球协会（NBA）和国外几家足球俱乐部的观察，我觉得国外的体育和市场开发结合得十分紧密，体育赛事推广很成功、市场很规范。

目前，就乒乓球运动而言，国内体育市场开发和各俱乐部的发展空间还是很大的。中国有乒乓球群众基础，是乒乓球大国，但缺乏市场宣传，缺乏一个规范运作赛事、从宏观上把握赛事发展的人或团队,仍处于摸着石头过河的阶段。当原有体制与市场开发产生矛盾时，市场利益归属不明。从市场的角度，利益应该归于各俱乐部，但从管理角度，利益放开就会有失控的风险。这种矛盾和困惑，是中国体育市场遇到的较大的难题。

《北京周报》：从世界冠军到普通大学生，您在北大读书期间最大的感受是什么？

刘伟：在北大时，我见过三种人：一种是传统教育模式下培养出来的学生，靠真才实学考进北大；一种是传统体育模式下培养出来的运动员，在政策允许下被特招进北大；还有一种是文体特长生，有一技之长又参加了高考。

从人性化的角度来看，我认为，文体特长生的生活比前两种学生的生活更加丰富多彩，精神面貌看起来也更活泼、更健康。

《北京周报》：这就是您在2003年毕业留校后，创办北大方正乒乓球俱乐部的原因？如何将北大（教育）、方正（企业）和乒乓球（体育）三者有机地结合在一起？

刘伟：我想利用三者的优势，探索一条体教结合的新路，在体育发展的模式上有所创新。

体教结合的模式与我国竞技体育的传统培养模式不同。传统培养运动员的模式是“地方业余体校-省市级专业队-国家青年队-国家队”的阶梯式体制。这种体制有其自身优势，能充分发挥其专业化和系统化程度高的特点，集中一切力量提高竞技体育的运动成绩。从已取得的成效来看，确实有力地推动了我国竞技体育事业的发展水平。我本人就是这种体制下培养出来的。从内心来讲，我很感激这种体制。如果没有它也不会有今天的我。

但凡事有利就有弊，这种体制也存在着的弊端。举个例子：我11岁进入山东省队时就面临着学业、专业二选一的问题。虽然我的学习成绩不错，但更喜欢打球，所以还是选择了走传统运动员模式。

现在反思起来，我不后悔但后怕。作为一个中国乒乓球运动员，能代表国家参加世界大赛，站在最高领奖台上升国旗奏国歌，因为自己的努力给国家带来荣誉，这种成就感现在回想起来，我绝不后悔。众所周知，传统体育模式竞争残酷，每一级都有被淘汰的可能。

我在该读书的年龄没有像其他孩子一样在学校读书。所以，我说的体教结合，就是让孩子两条腿走路，做到既有学业又有专业。

因此，2003年留校后，我向校方提出创办一个乒乓球俱乐部的构想。按照我的构想，俱乐部依靠北大的教育平台，打造“小学-中学-大学-乓超联赛”的一条龙梯队。乒超队伍作为俱乐部的龙头，努力在联赛中占据一席之地，为方正集团创造广告效益；北大校队主要代表学校参加国内高校比赛及世界大学生运动会，为北大创建世界一流大学在体育方面打响知名度；其余两支队伍分别由中小学生组成，通过学业和专业的考核，培养后备队伍。

从2003年10月正式挂牌以来，俱乐部的队伍建设可谓日趋完善。2005年俱乐部首次参加乒超联赛就取得第四名；2006年排名第三，实属不易。去年11月，为庆祝乒乓外交三十五周年，我们曾去美国哈佛、耶鲁等大学参观访问，还在联合国总部举行了乒乓球表演赛；今年早些时候，我还去了韩国进行考察。此外，俱乐部还定期举办面向中小学生的夏令营活动。为了进一步推进体教结合，我们还计划与北大幼儿园合作。因为乒乓球可以训练灵敏度、反应力和身体协调能力，对儿童健康十分有益。

《北京周报》：您认为外籍顶尖球员，如日本的福原爱、德国的玻尔和韩国的吴尚垠、柳承敏等曾参加中国国内联赛有何意义？

刘伟：站在推动世界乒乓球发展的角度和完善中国体育市场的角度，应该允许外籍球员参与其中。姚明不就在NBA打球嘛！

中国乒乓球的训练环境和条件是世界上最棒的。外籍球员来中国比赛，并不在乎拿多少年薪。他们的技术水平不如中国选手，但自信心很强，因此，他们来中国是为了在技术上有更大的上升空间。反观中国队员，技术水平绝对一流，但需要通过国际比赛提高心理承受力、增强自信心、提高综合素质。

《北京周报》：如何看待令国人爱恨交织的“海外兵团”？

刘伟：“爱恨交织”这种看法比较狭隘。

原因有两点。其一是自己的实力不够强大。我们打球的那个年代，海外兵团不多。因为我们实力强，所以海外兵团没有受到过分关注。但现在的情形是，中国选手输了几次舆论就责怪海外兵团。其实，如果自身实力足够强，就不用惧怕任何人，包括海外兵团。

其二是换位思考。海外兵团并不是出于某种目的要打败中国队，而是其发挥自身优势在国外谋生的一种手段，不应过分渲染。就像毛主席说的，“在战略上藐视它，在战术上重视它”，足矣。

《北京周报》：您认为中国乒乓球队在2008年奥运会上的前景如何？

刘伟：我当然对中国队有必胜的信心啦！

就像之前提到的，中国队员的技术水平是最高的，但心理压力太大。这种压力并不是能否拿冠军的问题，而是这冠军拿得是否漂亮的问题。

作为中国乒乓女队备战奥运顾问小组的成员，我到运动队里看训练，从运动员到教练员，大家都在挑战自己在身体上和心理上的极限。以前自己身在其中，一直训练，但现在看到他们训练比赛，我有种想流泪的感觉，他们太不容易了。

《北京周报》：作为奥运会比赛场馆，北大乒乓球馆将于今年8月竣工，并于年底进行奥运测试赛。您认为奥运比赛在北大举行有何特殊意义？

刘伟：相对于以往在综合体育馆进行的比赛来说，场馆建成后将是世界上第一个乒乓球专项场馆，就连国际乒联主席沙拉拉先生也对此表示欢迎。

至于场馆的赛后利用问题，对于北京大学完善学校体育设施来说十分有利，最终受益的还是北大师生。

将来，北大可能成为世界乒乓球的中心，可能还会和国家队联合培养世界冠军。那时他们不只是中国队的队员，还是北大的学生。

《北京周报》：回国以后，您一直积极参加与奥运有关的各种活动，在您心中是否一直有个奥运情结？

刘伟：是的。这种情结源自于内心深处的奥运遗憾。

成功申办、举办奥运会，是向世界展示中国的绝佳机会，同时也是中国增强国力、使经济在赛后保持蓬勃发展的好机会。

中国的乒乓球是一座辉煌的金字塔。以前自己是奥运会的参与者，也曾站在塔尖上为国争光。但现在角色转换，我要利用乒乓球俱乐部为中国的乒乓事业做一块坚实的基石。能为国家做些力所能及的事，是义不容辞的责任。

刘伟简介：

1969年10月生于山东。5岁开始打乒乓球。1983年进入国家队。1996年退役后赴日本打球。1999年至2003年就读于北京大学法律系。毕业后留校，任北大方正乒乓球俱乐部总经理。

曾与王涛配合，于1991至1995年连续获得世乒赛混双冠军，成为世乒赛历史上第一对荣获三连冠的组合。1996年2月，荣获全国十佳乒乓球运动员称号。2003年5月22日，入选国际乒联名人堂。