虽然IDC的调查显示，今年第一季度全球手机销售量较上年同期增长了14％，但摩托罗拉最新发布的2008年第一季度财报表明，摩托罗拉并没有从快速增长的全球市场上获益。该报告中说，由于手机业务表现不佳，摩托罗拉第一季度仍未摆脱亏损，营收跌至过去四年的最低点。

在截至3月29日的这一财季，摩托罗拉的净亏损为1.94亿美元，手机部门亏损幅度高达4.18亿美元，全球的市场份额也从一年前的17.5%，进一步降到了9.5%，在中国的份额也下滑到了10%。

摩托罗拉移动终端事业部中国区总经理任伟光对此表示，今年一季度是公司最艰难的时候，包括渠道、产品、信心都笼罩在阴霾中。“但目前摩托罗拉最艰难的时候过去了，10%是摩托罗拉的底限，未来摩托罗拉将争取在不牺牲利润的基础上夺回更多的市场。” 他说。

作为最早进入中国的无线通讯企业，自1987年摩托罗拉在北京成立代表处开始，这个世界上最知名的手机品牌在中国已经有了21年的历史。这21年也是中国无线通讯市场和中国手机用户成长的21年，从最初的寻呼机、大哥大到后来以“中国特色”备受市场欢迎的“明”手机，摩托罗拉与许多中国人共同见证了无线通讯的发展历史，2005年之前，摩托罗拉一直占据着中国手机市场第一的宝座。

但随着越来越多国际品牌进入中国以及本土手机品牌的飞速崛起，手机市场的争夺也越来越激烈，摩托罗拉的市场份额也逐年下滑。长期关注国内手机市场的BDA电信咨询公司分析师杨宇新说，他掌握的数据显示，摩托罗拉中国销售从2007年开始明显下滑，2007年1月，摩托罗拉中国占有率还有21%，而到目前已经下滑至10%，落后于诺基亚和三星。

以摩托罗拉为代表的国际手机品牌在中国的市场份额出现下滑是普遍现象。因为自2007年上半年开始国内运营商为了开辟农村等新兴市场，加大了集中采购力度，并且采购机型集中在中低端产品。而这些型号的价格分布于国产手机的传统优势区间，这使得国产手机品牌的市场占有率从2007年的25%增长到了目前的37.5%。

而另一方面，诺基亚、三星等国际对手也加大了在中国市场的扩张。诺基亚凭借产品、渠道和推广优势以及捆绑销售的方式，2008年一季度销量仍保持增长，市场份额达到37.4%。

三星手机则从新产品上市数量、产品线调整、价格策略、渠道策略及市场推广方面加大中国手机市场的投入，并进一步扩大与移动运营商定制手机的规模，使三星手机销量规模快速增长。2008年一季度，摩托罗拉手机份额被三星手机反超接近6个百分点。

摩托罗拉的产品线则非常单薄。2004年8月，摩托罗拉RAZR(锋利)系列手机上市，立刻就成为超级畅销品。但杨宇新说，从RAZRV3系列之后，摩托罗拉并没有推出创新的产品，这样就限制了用户群。2007年摩托罗拉只有13款新品推出，而诺基亚共推出了55款，其中低端品牌占了绝大多数。

很少有人相信，摩托罗拉会就此一蹶不振。理由是，这家创建已经接近80年的公司仍然拥有深厚的技术积累和强势的品牌，那些抱怨连天的投资者们所需要的其实只是一个具体的复兴计划。

任伟光表示，从现在开始，摩托罗拉手机要重新回归“中国元素”，为中国市场量身定做更多的产品。他说，过去很长一段时间，摩托罗拉在中国的产品策略追随于全球战略，自从“明”手机后，中国特色的产品就基本上进入了断档期。现在摩托罗拉已经意识到，在中国市场，抹杀中国特色无疑是过去两年受挫的原因之一。

4月30日，摩托罗拉给中国的音乐发烧友们带来最新的炫酷手机，其卖点是能实现音乐、拍照和通话模式间的一键切换，而未来三个月，该公司将推出七八款新品手机，摩托罗拉希望借此唤回久违的市场信心。

同时，随着国产TD-SCDMA网络商用的启动，支持国产3G技术的手机终端开始受到人们更多的关注。虽然目前亮相的手机不少，但由于诺基亚和摩托罗拉等深受国人喜欢的手机品牌没有相应的机型问世多少还是让不少消费者感到失望。不过，为了挽救目前糟糕的市场业绩以及市场前景广阔的中国3G手机市场的期待，摩托罗拉对TD-SCDMA手机的推出表现了相当的积极性。任伟光表示，摩托罗拉研发的TD手机已获得信产部颁发的入网证，将在今年6月底面世。

这些或许就是摩托罗拉“中国复兴”计划的开始。