对于跨国企业来说，要留住不同国家、不同文化背景的员工，员工持股无疑是一个可以通用的管理手段。它可以令员工找到归属感，并与企业一起成长。

经过5年的筹备，广州宝洁有限公司(以下简称“宝洁”)从4月1日起正式实施一项全新的员工福利--中国员工持股计划。

从2008年4月开始，宝洁在华正式员工可以选择基本工资的1%-5%用于投资购买公司股票，该部分资金将在每月的工资中自动扣除。宝洁在中国的7000多名员工都可以选择购买和拥有宝洁股票，以股东身份分享公司的成长收益。宝洁方面表示，宝洁中国公司的这一股票计划完全以自愿为原则，员工们将可以自主决定是否参与该计划。

宝洁是第一家获得国家外汇管理部门批准的在华员工海外持股的跨国公司。该公司大中华区员工福利经理杨健骏表示，员工持股是宝洁的一项全球性计划，是提供给美国本土以外的宝洁员工的福利，目的是帮助那些不在美国当地的员工购买宝洁在美国的股票，让他们一同分享公司成长。

员工持股计划作为股权激励的一种，其实早已成为现代企业商业竞争的手段之一。在19世纪末，宝洁公司就开始实施员工持股计划，是美国公司中最古老的员工持股公司之一。历史数据显示，在1986年12月投入1美元购买宝洁的股票，到2008年4月18日，这1美元增长到了67.56美元。迄今为止，已经有63个国家、超过四成宝洁员工购买和持有总公司的海外股票。在中国香港和台湾，员工持股数超过当地员工一半以上。

在五年前，宝洁美国总部就希望中国的员工也能像全球其他地区的员工一样享受到这项福利项目，宝洁中国在美国总部的计划下开始向国家外汇管理部门提出申请。但由于外汇投资以及跨国证券市场交易等诸多门槛的限制，直到去年底，宝洁员工持股计划才获得国家外汇管理局批准。

国家外汇管理局在向宝洁批复的文件中表示，中国宝洁公司2007年购汇额度为474万美元，专项用于参与计划的员工支付2007年认购宝洁公司股票所需外汇资金。此后应由广州宝洁有限公司按年度向国家外汇管理局广东省分局申请下一年度计划购汇额度。同时，五年储蓄期满后，参加计划的员工出售宝洁股票所得本金及收益，在扣除境外税费后，应全额调回境内。

“在国家外管局看来，我们的员工持股计划从操作方法上讲，和QDII是类似的，这就是我们为什么能拿到员工持股计划批复。”杨健骏介绍，宝洁员工认购股票是和每个月员工工资发放时间衔接在一起。员工在发放工资截止日之前决定认购的比例，填上申请表格，并在宝洁内部网上确定认购比例。接下来由公司对工资进行扣款，然后由人力资源部将每个员工认购的金额汇总，由广州中国总部汇给美国宝洁总部，美国总部会通过指定的托管人进行购买。这个流程在宝洁其他地方基本一样，除非当地法律规定有其他细节，将会另行安排的除外。

“由于是宝洁公司福利，如果员工离职，则不能继续购买和持有宝洁股票，但可以在离职时兑现股票。”杨健骏说。

美国宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员有13.8万人，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。宝洁公司来到中国已近20年，目前中国市场成长为宝洁全球发展速度最快的市场之一，年销售额超过二十亿美元，位居宝洁全球区域市场中的第二位。同时伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上。

员工持股计划的实施无疑能够更有效的稳固庞大的中国员工队伍。“宝洁员工是公司最大的财富。”杨健骏表示，宝洁员工海外持股计划一个很大的原则是员工和公司利益密不可分，宝洁历年推出了很多计划，都是希望每个员工能分享到公司成功，员工海外持股计划正好是一个例子，就是让员工参与到企业成长当中，并分享其中的成果。