维权难

与王致和集团采用的诉讼方式进行海外商标维权行为不同，其他涉及商标抢注的企业大多选择“私了”。

经济实力也是一个主要原因。现在的中华老字号，70％是餐饮业，利润低，很难形成规模产业，有的就是从小吃店积累起来的，企业真正的原始积累是从中国改革开放（1978年）以后才慢慢开始的。“企业的海外维权诉讼成本比较高，这是企业维权比较担心的”。 王洪青说，此次王致和集团诉讼费达到近50万元人民币，是一般企业必须考虑的成本。

北京老字号协会副会长刘满来介绍，在全国的老字号里，勉强维持现状的占70％左右，长期亏损、面临倒闭破产的约占2 0％，而效益良好、已形成规模效应的仅有10％左右。与之形成鲜明对比的是，一旦面临海外维权，随之而来的则是巨额费用。

在现存的老字号当中，王致和公司属于经营状况较好的。该集团年产值近6亿，利润却只有一千五百多万元。由于诉讼费用问题，更多实力有限的老字号在商标被抢注之后选择了沉默。

刘满来认为，如何对老字号进行保护，降低其海外维权成本已经成为一个不可回避的话题。 “在对方抢注尚未成功之前，维权的费用是非常低的。一旦抢注成功，维权的成本将非常高，并且诉讼期间品牌是不能用的，整个程序走完可能需要2-3年。”

渴望政府帮助

“商标的保护，应该是企业自身的责任，但对于老字号企业情况有些特殊，这些老字号早已成为我国传统文化的一部分，但其经济状况很可能并不好。因此，要求所有的老字号企业用自己的经济条件来为有一定历史色彩、民族色彩的品牌进行全方位的保护不太现实，也不太公平。”王洪青律师说，“对老字号企业应该单独建立保护机制，比如国家建立一个专门的老字号企业无形资产保护组织，对自己没有能力进行大范围海外商标注册的老字号企业的商标，该组织进行全方面的保护性注册。”

除了企业自身，用社会的力量或者政府的资源建立类似的机制，为中国知名品牌提供帮助，这是大多数来字号企业所赞同的。

“如果有这样的机制，我们就可以少在维权上花费更多的人力和财力了。这样我们可以更好的组织生产。”王家槐说。

王家槐认为，有关国家机关与有关商标保护行业协会应当为中国企业提供方便的服务，比如这些行政机关和行业协会可以利用自己信息灵敏度高的优势获得有关商标抢注警报，并及时在有关网络平台上发布；还可以利用他们自身信息量大、信息来源广泛的优势，就有关国内外知识产权保护信息、有关国内外知识产权保护的成功经验、特别是企业最关心的专利、商标权保护方面的案例，通过简报、网络、摘要等形式传达给中国企业。此外，这些行政机关和行业协会还应尽量为中国企业在外国的诉讼活动提供翻译、律师等帮助。

王家槐认为，社会发展到今天，历史上形成的众多“老字号”实际上成了我国传统文化的一个组成部分，保留、发展老字号，在某种意义上讲，就是继承和发展我们的传统文化。

据悉，目前商务部正在酝酿建立一套包括商标在内的知识产权预警系统，目的就是及时发现品牌在国内外所受到的威胁并果断地采取措施予以制止。同时商务部正在开展一项“振兴老字号工程”，力争用3年时间认定1000家具有自主知识产权的“中华老字号”,重点培育一批“中华老字号”,提高其品牌影响力,使之成为具有较强竞争能力的著名自主品牌。

“这对保护老字号很有帮助。”王家槐说。