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中资银行海外扩张
吕 翎 · 时间: 2007-11-29 · 本刊记者 谭伟

 

并购成主要手段

从中资银行走出去的步伐中不难看出,并购是大多数中资银行进入海外市场更乐于选择的途径。杨凯生认为:“近年来,跨国并购已经成为大型银行海外扩张的重要手段,2006年资本排名全球前10位的银行都是通过并购形成的。”

国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌表示,进行海外并购可迅速增强资本实力,是银行实现全球扩张最便捷的方式。夏斌的理由是:根据国际经验,银行规模与客户信任度以及市场占有率呈正比变化,规模大小对银行获得竞争优势具有极其重要的影响;并购还能节省资源和优化资源配置,提高市场占有率,降低经营成本,增加利润。

而从并购的标的来看,新兴市场是中资银行海外扩张的重点地区。“工行将尤为关注新兴市场,主要因为新兴市场的高成长性及发展的潜力。另外,新兴市场的银行业快速开放,所以全球并购越来越多地发生在新兴市场。”在谈到为何入股一家非洲的银行时,工行董事长姜建清表示。

中国银行海外机构部总经理王立军指出,由于历史的原因,中国的银行很少涉足一些业务潜力较大的国家和地区,例如在南亚、中东、非洲和拉美。但对中国商业银行来说,这些地区潜在的业务机会和发展空间是较为可观的。

“从目前形势来看,亚洲市场在未来几年内将成为中资银行海外扩张浪潮的主战场。相比于欧美严格的金融市场监管环境、高昂的并购成本和不明朗的市场机会,亚洲市场作为一个新型的金融市场,既存在巨大的利润机会,同时并购成本又较低。”郭田勇分析认为。

 

谨慎对待风险

对于雄心勃勃的中资银行来说,进军海外市场并非是一条坦途。国家开发银行入股巴克莱银行以及国家外汇投资公司入股黑石基金这两笔投资目前都出现了巨额的亏损,这无疑也给别的银行敲响了警钟。

骆志恒认为,中资银行海外并购,最大的问题是出价太高。他说:“即使一些成熟的银行也会犯这个错。”2001年,新加坡发展银行收购了香港道亨银行,而收购价格高出香港道亨银行的账面价值3倍以上。为此,国际金融市场上称新加坡这种高价收购行为是“新加坡溢价”。目前在别的一些并购领域已经出现了“中国溢价”,这是否会在银行并购中出现,无疑考验着中资银行的专业水准。

另外,海外收购的经验欠缺也会给中资银行的收购带来巨大风险。

彭兴韵还说:“除了经济的风险,面对中国高速的经济增长和全球化的过程,西方国家可能会强化它的政治意图,来煽动这些国家民族情绪,带来政治或主权上的风险。”

而若想要在海外市场立足,服务才是中资银行开拓市场的唯一法宝。“海外扩张最大的风险来自于中国银行的管理水平能否满足企业海外经营的需要。”郭田勇指出,中国的商业银行中除了中国银行,其他银行的海外经验都较为欠缺,尤其是管理水平、经营理念、人员素质等基本还停留在本土企业的层次。

中国国际金融学会副会长吴念鲁也表示,中资银行海外投资并购最大的挑战是人力资源的制约,拥有高素质的专业人才、特别是高素质的具有国际化水平的经营管理人才是成败的关键,这是今后中资银行海外拓展的瓶颈之一。

郭田勇指出:“中国银行业在全球化进程中,要有战略高度,把握好扩张的速度、布局,是不能贪图规模的扩张,要做足内功,扎实提高自身的国际竞争能力。”

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