TMT是什么?它是几个行业的消失还是一个行业的诞生?它给我们带来的是一个掘金时代还是脆弱的泡沫满天飞?虽然对TMT还有着许多的疑问,但这却不能阻挡它的迅速降临乃至扩张。
说到TMT,可能许多人都一头雾水。但如果说起3G、数字电视、移动视频、网络流媒体、手机媒体、网上购物、电子商务等时下最流行的传媒技术,许多人或许正是它们的使用者。表面看,这些新兴传媒技术彼此之间似乎并不很搭界。但在一些专业人士特别是风险投资人士眼里,其实,可以把他们统统归结到一个新的领域中去,那就是数字新媒体,或叫TMT(Technology, Media and Telecom)产业。
TMT是由电信、媒体和科技三个英文单词的首字母组合而成,实际是未来电信、媒体、科技(互联网),包括信息技术这样一个融合趋势所产生的大的背景,这就是TMT产业。
易观国际分析师王津指出,TMT并不是三个概念简单的加法。在互联网新一轮的热潮之下,原有的传统行业互相交织影响,各自都发生了新的变化,而这个新的变化也将他们的未来更紧密的融合在一起。
他说,以电信为例。以前我们谈及电信,不过是简单的通讯服务,而未来的电信将会有更多多元化的服务提供给消费者。这种多元化的服务包括了以媒体内容、以娱乐为标志的更多形式的产品。电信也会因此更多的进入到新媒体、新娱乐这个领域。
“TMT中互联网是媒体的载体,电信是媒体的分销方式,其中最重要的就是媒体以及媒体所带来的信息。目前,以技术为特征的产业,今后会更多的强调信息。”王津说,目前IT和电信这两个行业都在更多的向信息、服务、娱乐转型,这意味这中国的TMT在进一步走向成熟。
最受风投亲睐的产业
虽然TMT和TNT相差一个字母,但是对于中国风险投资领域,它所带来的影响并不亚于一个炸弹。中国世贸集团高级顾问李威指出,现如今不止在国内,甚至全球风险投资的80%都关注TMT,而中国在海外上市的企业90%都是TMT企业,中国的TMT产业正是国际看好的稀缺资源。
“中国现在已经是TMT大国了。”李威说,目前中国移动电话、固定电话、有线电视数量全球第一,互联网用户全球第二,PC用户全球第三,这些已经足以吸引世界上所有的风险投资者。
而事实也证明李威的眼光没有错。“中国去年风险投资已经达到美国硅谷每年投资的四分之一。” 红杉资本(Sequoia Capital)中国基金创始合伙人张帆这样向记者介绍。
中国风险投资研究院发布的《2006年中国风险投资业调研报告》显示,去年中国风险投资市场的投资总额达到历史新高,投资金额高达143.64亿元人民币,比2005年高出五成以上,成为仅次于美国,获得风险投资总额第二的国家。这其中,外资创投机构仍然占绝对主导:74.2%的资金是外资创投机构投资的,仅有18.3%的资金完全是本土的。
但在5年之前的状况却和现在完全不同。安永的数据显示,5年前中国获得的风险投资总额只有德国的1/5,以色列的1/7,美国的1/73。而2006年,中国获得的风险投资是德国的2倍,与以色列基本持平,不过仍然只有美国的1/20。
美国全国风险投资协会(NVCA)总裁马克·哈森认为,随着内地知识产权状况的改善、企业财务系统的健全、越来越多具有商业眼光和意识的创业者的涌现,内地市场对美国风险投资机构的吸引力会越来越大。这不仅在于中国本身是个大市场,也因为未来中国在很多行业的全球价值链中占据重要地位。
在受到追捧的风险投资领域里,TMT仍然是无可争议的主角。清科公司的报告显示,尽管在2006年度第三和第四季度广义IT行业的投资额一直呈下降趋势,但从整个年度来看,该行业在投资金额和投资数量上仍占据了绝对主导地位,投资金额占整个市场投资总额的62.1%。
此外,清科公司的《2006年中国并购市场年度研究报告》显示,2006年,中国并购市场中TMT、医疗保健和能源三个产业并购事件总数为101件,其中,TMT产业并购活动显得比较活跃,共发生79起并购事件,其中有45个事件披露了金额,披露总金额高达21.78亿美元。
理解融合是制胜关键
虽然TMT现在已经势不可挡,德勤科技、传媒及电信业(TMT)服务小组的最新报告还是以《数字融合:万亿美元的挑战》为标题揭示了TMT令人可喜的未来。
据德勤预测,从现在到2010年在TMT领域,单是VoIP的收入总和就将超过1万亿美元。此外,融合还从众多业务和消费类IP电子设备中产生新的收入,包括下一代数字音乐播放器、家庭娱乐系统、家庭视频电话和企业协作系统。这一市场的价值预计在2010年将达到900亿美元,今后5年累计将达到3600亿美元。
其它在2010年前还会产生巨大收入的新兴产业和服务的包括企业协作(600亿美元),IPTV(550亿美元),移动电话内容(500亿美元),网络游戏(350亿美元),在线音乐(200亿美元)。
德勤中国科技传媒及电信行业主管颜漏有(Charles Yen)指出,亚太地区有非常好的TMT发展前景。亚太地区过去3年的平均增长率达到412%,甚至超过了500%,而中国更是亚太地区的佼佼者。
欧美的企业相对比较成熟,而且是一些已经定型的比较成功的企业。颜漏有表示,这里的企业应该学习欧美成熟企业的经验,侧重于研发能力的提升。中国有很多很好的人才,很好的基础设施,但这并不是成功的关键,劳动力成本低的优势肯定不会长久。
此外他还指出,融合是TMT热潮时的一个时髦词语,但是这项融合此前一直未能真正实现。当时这个概念以未来技术为基础,期望产生近期经济效益,但是各个公司并没有花时间认真去思考客户的真正需求。
“在融合的背后发展科技是挑战的关键所在,但TMT企业必须要努力理解融合将如何改进原有的业务模式。” 颜漏有举例说,音乐和新闻都是融合产品和服务发展的候选者。尽管一个媒体领域--报纸行业--已经为开发免费访问和订阅的网站投入了大笔资金,但是却几乎没有哪家报纸能从它们的在线内容获得大笔的收入。相反,另一个融合产品--音乐,已经成功地实现了向移动电话的转移,预计到2008年,国内铃声业务收入将达到50亿美元,比2004年在线音乐销售收入高10倍。
这是两个内容相似,结局相反的案例。铃声的成功是因为音乐已经被移动电话采用了。在高保真音响上播放的音乐是为了获得听觉享受,而移动电话的铃音则是为了实现个性化。进一步说,如果主流报纸用制作印刷版报纸同样的精力搞他们的网站的话,他们就会取得更大的商业成功。但现状是,网站与印刷版太过相像,并没有挖掘网络的全部潜力,因此没有发挥这个平台的全部价值。
易观国际的王津也认为,在TMT领域中要想取得胜利,就要有创新精神,将不同领域的技术结合起来,创造出新的产品才能够在未来TMT万亿美元的市场中分得一杯羹。
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