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北京周报中文>>> 经济瞭望
零售业并购竞争加剧,市场格局将如何?
· 时间: 2007-02-01 · 本刊记者 兰辛珍

 

                                  全球零售企业的竞争场所

 就在沃尔玛和好又多进行并购协商的同时,国美电器并购永乐电器,却引来了永乐和中国另一家电器商苏宁之间的争执。
    国美和苏宁是两个竞争对手,在国美并购永乐之前,永乐和苏宁签定了业务合作协定。国美并购永乐,使得苏宁单方面解除了同永乐的合作。于是永乐指责苏宁违约。
    抛开法律条约来看,永乐和苏宁之间的争执,其实就是中国两个零售企业关于市场的竞争。
    而这样的竞争每天都在不同的企业之间上演着。与往昔不同的是,中国市场上的这种竞争已经单纯的由过去中外资企业之间的竞争发展成了中资与中资企业、外资与中资企业、外资与外资企业之间的竞争了。
    根据商务部的数据显示,目前中国市场上有3,000多家外资零售企业,世界排名500强的零售企业,有90%已经进入了中国市场。中国的零售业市场显然已经成了一个全球化的市场。
    因此有许多业内人士认为,在中国的市场上,美国的沃尔玛并购中国的好又多,其枪口瞄准的是法国的家乐福。
    而家乐福则在2005年退出日本市场以后,2006年又退出了韩国市场,把精力放在了中国市场的竞争上。
    在中国零售业发生的这种全球性的竞争,却让中国零售企业十分不满,他们认为,这种竞争是不平等的竞争。根据中国的相关政策,内资企业缴税按33%的税率,外资则是15%;外资是整体企业缴税,内资企业是按门店缴纳,经营好的店不能在弥补亏损店之后再缴税。
    这使得零售企业在收益上造成了不公平。中国商业联合会会长何济海介绍,中国最大的超市连锁企业上海联华超市的净利率为1.5%,但沃尔玛的净利率则为3.3%,家乐福的净利润率也在3%以上。
    对于中资零售企业来说,坏处还不只这些,由于中国零售企业在店铺形式、商品布局、营销手段和技巧等方面的经营管理模式,总体上仍处于对国外零售业先进业态和管理方式的模仿引进的阶段。缺乏本土创新的“拷贝式”成长使零售企业之间很难拉开档次,业态趋同发展,最终导致同地域、同档次、同类型的多家企业之间展开过度竞争。
    外资零售企业并不会因此而放松竞争,每个中资零售企业家都可以明显的感受到,外资零售企业加快了扩张步伐,他们通过整体收购获得大量零售网点来实现快速扩张,完成在中国零售市场的战略布局。
    “这种竞争是很残酷的,在我们的超市没有开之前,这栋楼背后的居民小区里有两个小型的超市,但是在我们这个超市开后,他们逐渐都关闭了。”李晓梅说。

 

                                          市场格局将如何?

  在安永会计师事务所看来,未来几年,中国零售市场上出现能够占据全国大半零售市场的超级航母并不会让人太意外,因为在其去年6月就发布的《零售商及消费品牌在中国的成功之路》分析报告中指出,5年后的中国零售市场将面目全非,行业寡头将现出轮廓,强者越强的格局将逐步形成。其中,国内零售商百联、国美和海外零售商沃尔玛、家乐福将最为突出。
    目前中国零售领域只有20%的有规模的企业处于有组织的形式,相比发达国家特别是美国85%的市场整合度,中国零售业的市场整合度还相当低。
    这在显示中国零售业整合机会还很多的同时,也预示着,在未来几年,由于零售业企业之间的并购和竞争,中国目前6万多家零售连锁企业很可能有许多会消失。
    我们目前就已经能够看到,国美电器收购永乐之后,零售店铺数目将达到697家,领先已拥有224家店面的苏宁电器多达三倍,销售规模将超过苏宁与百思买之和。但是永乐可能从此就消失了。 国美电器和永乐电器发布联合公告称,永乐电器将最终成为国美电器的全资子公司,国美电器将申请撤销永乐电器股份的上市资格。
    而沃尔玛在并购好又多后,好又多就会消失。
    安永中国零售及消费品行业主管合伙人李港卫断言,在大规模的并购中,零售业市场领导者即将出现。
    安永预计,今后5年中,国内零售商百联、国美和海外零售商沃尔玛、家乐福将成为推动中国零售市场发展的动力所在,占据大部分市场份额,而那些规模相对较小的零售商们则将瓜分其余的市场份额。
    但是,有一个问题却不得不让相关政府部门警惕,那就是这些企业并购后的人员问题。
    李晓梅坦言,她不知道好又多到了与沃尔玛实质性合并的那一天,她的命运将会如何,是会失业,还是会继续留在已经改名了的这个超市里工作。

 

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