《北京周报》：在进出口贸易中，纺织业经常有一些贸易摩擦，您认为中国纺织企业应该如何加强国际合作？

孙瑞哲：我们协会是连接企业之间国际合作的一个桥梁，我们与国际劳工组织开展了合作，并取得了很好的反响，目前我们已经对于25家企业的180多名管理者进行了国际合作方面的培训。

2007年我们与欧洲外贸协会的签订了合作协议，我们在共建负责任的国际供应链方面，达成了一个全面的协议。另外，与OECD，还有美国的WRAP、迪士尼都开展了战略合作对话。

我们还与欧洲委员会、瑞典纺织品进口协会，以及很多的零售商、品牌商都展开了合作，就大家如何进行下一步的合作达成了共识。

我们要共建一个负责任的国际的供应链会面临很多的问题，目前国际采购对于中国的企业，确定企业资质更多的是通过验厂。而且这种验厂，由于不同的验厂的守则，不同的社会责任标准，带有很多的重复性，因此我们企业面临的是重复的验厂。从长久来说，中国的纺织服装产业，如何建立自己的信誉？如何主动、自觉地把社会责任履行好，不再需要人家验厂，这也是我们需要考虑的一个问题。

《北京周报》：纺织工业协会在今后会如何发挥行业协会的作用，来帮助纺织企业发展？

孙瑞哲： 2008年，我们重点确定了几个方向。第一要使CSC9000T的执行企业、建立要素制度的企业、以及建立体系的企业达到200家，这是我们定的目标。

第二，CSC9000T体系的不断地发展。因为目前的体系更多地是侧重在用工行为和管理体系上面，我们要扩展到环境因素的影响，扩展到公平贸易和供应链管理这方面。这是我们体系下一步要完善的地方。环境影响、公平贸易、供应链管理的要素纳入到CSC9000T管理体系里面去。

第三，建立和深化社会责任的服务增值机制问题。也就是说，我们执行了社会责任的企业，在国际供应链这个层面上，处于一个什么样的地位，怎么样推广和认可他们。

我们还有几件事情要做：一是要跟国际上相关的一些组织，包括欧洲外贸协会、美国的WRAP等联合开展培训、开展评估，为下一步的体系互认打下基础。欧洲的BSCI等机构都是通过采购来认证的，首先我们要联合培训，使中国的纺织企业在社会责任方面上一个层次，从长远发展来说，我们要达到体系的互认，减少验厂，以至最后取消验厂。

我们也计划与国际上相关的非政府组织、行业组织、零售商、品牌商开展更多的交流，同时把我们的企业绩效共同分享的平台建立起来。也就是说，我们的好企业，能够自动地纳入到他们的绩效认可的范围里面去。

我们也要完成一些行业相关的标准文件的编制，如服装、家纺这些行业，分行业来编制实施指导文件。因为每个行业有每个行业的特色，比如说在用工行为、职业健康与安全等等方面，都有一些特定的要求。按照这些方面，我们会相对应地起草实施指导文件。