“嫁接”职业化

“通过打更多的职业比赛，就能了解对手和更加先进的训练方法，增加自信，而再加上不断地的学习与交流，我们的水平怎么会提高不快呢？”孙甜甜总结道。

大多数专家很愿意把中国女网的突破归功于“以奥运会为目标的职业化改革”，并指出，是奥运的“举国战略”催生了“弱势”项目的职业化进程。

从1996年到2000年，中国网球队逐渐明确了“以女子为重点、以女双为突破口”的奥运战略目标。李婷、孙甜甜、李娜和彭帅等人，都是在此期间被重点培养的对象，得以经常到国外学习和比赛。

中国的网球高手大都是经过传统的体校、地方专业队和国家队“三级训练体制”而培养出来的，只有个别的例外。如今一线球员虽仍是“举国”体制下的选手，但参加职业比赛的数量比前辈大大增加。如今，她们的参赛密度和训练周期逐步和国外顶尖高手相差无几。

“职业化模式对我的成长起到了非常关键的作用。”1月份刚满20岁的国家队选手孙胜男表示。根据有关方面的安排，她几乎打满了国际网球联合会所允许的青少年参加比赛的站数，其单打世界排名从青少年组的100名之外上升到了前20。在2004年2月，她和中国台北选手詹咏然配对，在澳大利亚网球公开赛青少年组女双决赛中击败了头号种子夺得冠军，这是中国女网一系列“第一次”的开始。

从2002年下半年开始，国家网球运动管理中心更是推出了一个试图完全与国外职业化接轨的计划，其中，在训练方式上实行了诸如“一对一”的做法。此前，中国的网球队大都是一个教练同时带几名队员训练，教练员并不能完全针对个人进行训练，不易真正做到“有的放矢”。

“中国网球就是要寻找到‘举国体制’和世界网球职业化的一个契合点，来发挥自己的优势和学习人家的长处。”国家体育总局网球运动管理中心主任孙晋芳表示，“中心”致力于寻求多种模式培养网球选手，其一是继续过去那种“三级训练系统”，选手们的训练、参赛、经费使用和奖金分配，均由各级体育行政部门、国家网球中心或者国家队统一管理；其二是完全由个人负责，也就是国外选手通常的培养模式，以个人和家庭为单位，用比赛奖金平衡训练、参赛费用；另外就是个人和企业签约合作，或者是国家、企业、个人共同承担一个选手的培养。

在中国国家女子网球队主教练蒋宏伟看来，“把职业化这条路继续走好，就会进一步接近世界水平。”可令他焦急的是，目前还存在不少体制衔接的断层和观念陈旧的问题。

“在中国，因为政府的投入，很多地方队的训练条件相当不错，但中国运动员可能是因为有些东西来得太容易了，因而很容易满足现状。”曾经带过彭帅等中国选手的外籍华人教练马伟开(Alan Ma)表示，“在国外，职业选手所有的机会都要自己去争取，所以比赛中表现出更强的求胜欲望。”