本届亚冬会上，中国速滑队显示出的整体进步令人关注，４天比赛中７人１１次打破６项亚洲纪录，成为这一大项破纪录最多的队伍。此外，中国队还包揽了５枚女子项目金牌。这一切与中国速滑贯彻“走出去”战略的行为密不可分。

如果不“走出去”，单凭自己苦练，能取得这样的成果么？冬季运动管理中心速滑部部长肖华说，“中国速滑运动要发展，最缺的不是硬件而是软件。”而且，这种“软件”不是一两天就能解决的。

“软件”不可或缺

中国速滑取得好成绩的一大秘诀就是出国训练。在１９９８年、２００２年连续两届冬奥会遭遇“滑铁卢”后，中国队下决心把队员送到加拿大世界著名的卡尔加里训练中心。

那么，在中国队员体验并吸收国外训练理念后，有无可能在国内也逐渐建立起一个类似的训练中心呢？肖华说，目前看来可能性还不大。

运动员在赛场上拼成绩，教练们则在赛场外拼战术，比较各国的训练理念、管理艺术、科研支持。

吉林省速滑馆门前，韩国前国家队主教练、现任韩国体育大学教授的全明奎骄傲地说：“我们有韩国体育大学，李相花、李康爽这些优秀的选手都是这个学校的学生。”韩国近年在速滑项目上的进步也是有目共睹的。近年大小速滑赛事的排名令人感到，中、韩崛起，似乎让老牌速滑强国日本变得黯淡。

未来速滑“拼”什么？或许，除了赛场上的兵，比拼的还有坐镇的帅，帐中的军师，以及帐后那些身怀绝技、厉兵秣马的人。

科技为先

科学技术是第一生产力。这一点在速滑项目上体现得非常明显。

“以卡尔加里为例，人们知道它是一个著名的高山冰场，却很少有人知道它是一个发展完善的训练中心，有卡尔加里大学的科研力量作为支撑，有来自世界各国的运动员在那里接受训练，”肖华说。

“硬件或许通过资金投入就可以获得，但体育科研这样的‘软件’却需要培育过程，不是一朝一夕的事，”肖华解释道。

本届亚冬会速滑比赛场地——吉林省速滑馆去年９月刚刚落成，总投资１·７３亿元。其设计模仿美国盐湖城速滑馆，配备了先进的制冰技术、温控系统、计时计分系统。亚冬会上，舒适的场馆与冰面受到了外国朋友的好评。

但是，高水平场馆并不意味着就是高水平训练基地。只能说，好硬件能吸引更多高水平比赛或训练，促进“软件”发育。

我国速滑运动的“软件”之一——体育科研现状究竟如何呢？

“眼下，我国各项目国家队都配有几名科研人员，负责为运动员做身体机能测试，并将信息反馈给运动员和教练。但是，没有专业人士根据这些信息对运动员的训练计划做出相应调整，”速滑部官员兰立遗憾地说：“中国缺乏这方面专业人士，而国家队内科研人员的水平并不能代表国家最高水平。”