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黄鸣:做好国内市场是国际化的第一步
· 时间: 2009-03-09 · 本刊记者 曾文卉

 

全国人大代表、山东皇明太阳能集团有限公司董事长黄鸣接受《北京周报》采访时表示,企业做好国内市场,能在本土市场同国外品牌竞争获得优势,是企业“走出去”,实现国际化的前提。

他说,一些国内企业尽管产品远销海外,但由于是贴牌生产,面对金融危机,国际市场萎缩,国内市场又开拓不足,经营遇到了很大困难。因此,企业应该创立自己的品牌,增强竞争力,首先在国内建立良好的营销及售后服务体系。

黄鸣认为,增强自主研发能力,拥有自己的核心技术,是创立自有品牌的关键。如果光靠同科研院校合作,购买别人研发的技术,企业将没有发展后劲。他举例说:“空中客车和波音公司尽管都有同科研院所合作,但本身拥有强大的研发实力,其核心技术还是掌握在自己手里,仅仅一些零配件部分会委托个别在此领域有突出优势的科研机构代为研发升级。”目前,皇鸣太阳能集团有限公司同德国、比利时等国的科研院校针对某些零部件有技术合作,但核心技术仍掌握在企业手中。

据介绍,该集团的产品皇明太阳能热水器目前最大的市场在国内,尤其以中国农村为主。

日前,太阳能热水器被列入国家“家电下乡”补贴的产品之一,但由于尚未确定最高限价等操作细则,这项补贴还未在农村正式推广。

温家宝总理在今年的政府工作报告中提出,要毫不松懈地加强节能减排和生态环保工作,大力发展循环经济和清洁能源。然而,在黄鸣看来,相比国外的太阳能等新能源技术靠政府的高额补贴得到推广和发展,中国的新能源的普及和推广则更多是由市场需求所推动。他因此建议,国家还应进一步减免太阳能产业企业的税费,以促进行业发展。

针对目前太阳能热水器领域产品良莠不齐,尤其在农村假冒伪劣产品盛行的现象,黄强烈呼吁,政府应加强行业监管,严厉打击假冒伪劣产品,尽早出台严格的行业标准,同时企业也要加强行业自律,为消费者的生命安全负责。

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